据贵州茅台消息,1月31日,经过与会代表的共同努力,茅台集团第七届第二次职工代表大会圆满完成各项议程,在茅台会议中心大礼堂胜利闭幕。

茅台集团丁雄军:聚焦ESG,为加快建设“世界一流企业”构筑美的生态

  茅台集团党委书记、董事长丁雄军出席会议并讲话,党委副书记、总经理王莉主持会议,老领导季克良,集团领导李静仁、高山、卓玛才让、滕建勇、段建桦、万波、刘刚、涂华彬、王晓维、崔程,外部董事张瑞彬在主席台就座。

  围绕“拼搏之果,彰显了茅台的价值体现;成势之因,印证了美学的价值内涵”两个维度,丁雄军对2023年工作做出了“迎难而上、‘棋心’拼搏,拼出了茅台发展的新高度、新维度”的高度评价。

  丁雄军指出,一年来,茅台紧紧围绕集团党员代表大会提出的“双一流、三突破、五跨越”战略目标,坚定不移走好以茅台美学为价值内涵的“五线”高质量发展道路,坚持“大集团一盘棋、产业链一条心”,协同推进“三大主业、四大板块”,“棋心”拼搏抓改革、促发展,“标本兼治”强党建、优生态,推动高质量发展取得了突破进展,现代化建设迈出了坚实步伐。

  拼搏之果,彰显了茅台的价值体现。丁雄军指出,“棋心”拼搏,最终拼出的是茅台的美价值,2023年,全集团主要经济指标保持“两位数”以上增长,展现出了强劲发展势头和十足发展潜力。大集团一盘棋拼出了“新”的格局,产业链一条心拼出了“优”的生态,项目化平台化拼出了“快”的速度,现代企业治理拼出了“升”的态势,党风廉政建设拼出了“好”的局面。

  成势之因,印证了美学的价值内涵。丁雄军指出,2023年,茅台美学全面融入企业战略和发展实践,“五线”升华为以茅台美学为价值内涵的五线发展战略,同时深入践行ESG理念,把ESG作为企业重要的价值理念,在现代产业体系、生产质量、市场营销、供应管理、科技创新、生态环保、法治合规、品牌文化等工作上进一步印证了茅台美学价值内涵,推动茅台高质量发展、现代化建设的“四梁八柱”更加牢固、更成体系。

茅台集团丁雄军:聚焦ESG,为加快建设“世界一流企业”构筑美的生态

  丁雄军指出,2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,是全面贯彻落实集团党员代表大会精神的开局之年,也是茅台的“创美奋进年”。“创美奋进”,“创美”是方向目标,“奋进”是前行姿态,要全力推动“三创三转变”。

  一是创业,推动从“卖酒”到“卖生活”转变;二是创新,推动“传统生产力”向“新质生产力”转变;三是创美,推动从“局部业态”到“系统生态”转变。

  就茅台如何锚定一流、实现一流,丁雄军强调,要做好三个方面工作。一是一流的价值创造。价值创造是企业高质量发展的重要内容,也是提升全球竞争力的本质要求,要重点构建一流的现代产业体系、一流的科技创新体系、一流的项目投资体系和一流的数字经济体系“四个价值创造体系”,为建设“世界一流企业”提供支撑。

  二是一流的价值管理。价值管理是确保生产经营活动的主要手段,也是确保价值持续增长的重要保障。要从集团和子公司层面,重点聚焦一流的战略管理、一流的企业管理、一流的生产质量管理、一流的供应链管理、一流的市场管理、一流的人力资源与薪酬管理、一流的ESG管理、一流的“四资”管理、一流的知识管理、一流的品牌文化管理、一流的风险合规管理以及一流的国际化管理“十二个管理”,不断提升茅台现代企业治理能力和水平,为加快建设“世界一流企业”夯实赋能平台。

  三是一流的价值共享。价值共享是平衡经济和社会价值的关键,是企业履行社会责任的重要体现,要聚焦ESG环境、社会、企业治理,创造可持续的共享价值,切实筑牢与消费者、员工、经销商、供应商和投资者等相关方紧密相连的利益共同体、情感共同体、命运共同体,为加快建设“世界一流企业”构筑美的生态。

  展望2024年,丁雄军勉励全体职工要仰望星空、脚踏实地,心怀使命再次逐梦新征程,以“创”的名义,追求美无止境、我无止境,开创美好生活新时代。作为创业者,茅台人一直都是梦想的追逐者,要志存高远、胸怀远大,坚定不移走好以茅台美学为价值内涵的“五线”高质量发展道路,在未来前行路上继续创造行业的奇迹。作为创新者,茅台人一直都是事业的开拓者,要千锤百炼,聚焦“三大主业、四大板块”,守正创新、踔厉奋发,让传承的越来越传统,让创新的越来越现代,以风雨无阻向前行的毅力,接续书写新的辉煌。作为创美者,茅台人一直都是美好的追求者,要“棋心”逐美,坚守初心信仰,感恩“四老”恩情,始终致力于“酿造高品质的生活”,脚踏实地“追求美”,让中国茅台香飘世界,让茅台之美誉满五洲。

茅台集团丁雄军:聚焦ESG,为加快建设“世界一流企业”构筑美的生态

  就如何贯彻落实好本次会议精神,王莉指出,2023年,茅台深入贯彻落实集团党员代表大会精神,锚定“双一流、三突破、五跨越”战略目标,凝心聚力、奋勇争先,主要经济指标保持两位数增长,生产质量稳中趋优,市场营销业绩喜人,改革创新硕果累累,创造了更好的业绩、更好的价值。

  站在新的起点上,一要始终保持归零的心态,永葆创业的勇气。既要仰望星空,也要脚踏实地,把每一天都当成新的起点,锚定新的目标、直面新的挑战、展现新的作为。二要保持赶考的状态,答好时代之卷。面对复杂的形势、全省高质量发展的需求和广大员工对企业发展的期待,茅台重任在肩,要以更高的站位,保持赶考的状态,以逆水行舟、不进则退的紧迫感,答好时代之卷。三要保持奋进的姿态,凝聚创美力量。要把大会精神带回原单位,迅速在全集团掀起学习贯彻职代会精神,凝聚创美共识,以奋进之姿,推动2024年各项工作落地见效、高质完成。

  大会通报了《茅台集团第七届第一次职代会民主测评情况》,并对茅台集团中级以上管理人员进行民主评议;表决通过了《中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司薪酬管理办法》《中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司员工工作绩效管理办法》等议题;现场签订了《茅台集团工资集体协商协议书》《茅台集团劳动安全卫生专项集体合同》《茅台集团职工劳动保护专项协议》《子公司经济目标责任状》。

  大会还对2023年度先进集体、先进个人、优秀QC小组和优秀企业管理现代化创新成果奖等进行了表彰。

  茅台酒股份公司领导游亚林、钟正强、蒋焰、夏学文,茅台集团及茅台酒股份公司总经理助理,茅台集团第七届第二次职工代表大会正式代表、列席代表等参加会议。