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悼念一位董事长,年仅61岁,深耕邯郸银行近20年,他曾说银行要放下身段,也说“不要把指标任务分给员工”

  郑志瑛董事长深耕邯郸银行近20年了。他出生于1963年,年仅61岁。

  郑志瑛自2005年起便开始就职于邯郸市城市信用社,担任总经理。2008年,邯郸市商业银行在城市信用社基础上筹建,2010年正式更名邯郸银行。郑志瑛也由此成为了邯郸银行行长,2014年升任董事长。

悼念一位董事长,年仅61岁,深耕邯郸银行近20年,他曾说银行要放下身段,也说“不要把指标任务分给员工”

  他历任邯郸信托投资公司、邯郸市城市信用联社(合署办公)办公室副主任(主持工作),邯郸市政府口岸办副主任,邯郸市政府办公厅副主任,邯郸市政府副秘书长。

  对外,郑志瑛为人很亲和。我还记得十几年前刚当小记者,参加城商行年会,还不怎么敢approach大佬,郑行主动微笑着和我们换了名片,还给我们写稿“加料”,讲了很多干货。

  但同时,他为人又是有锋芒的,讲话做事都很务实,不是那种四平八稳的性格,这点从他屡次公开讲话的风格里就能感受到。我听过若干次有他讲话环节的会议,都有点小惊讶,心想这个领导怎么那么敢讲,不套路不圆滑,还经常“吐槽”银行业管理弊端,实打实坦言城商行发展掣肘。

悼念一位董事长,年仅61岁,深耕邯郸银行近20年,他曾说银行要放下身段,也说“不要把指标任务分给员工”

  比如,对普惠金融,郑志瑛认为发展广义普惠金融的理念尚未完全建立,商业银行存在“特殊企业”认知误区,“特殊企业论”导致银行脱离市场,与普惠金融服务对象这样的“普通企业”“普通客户”渐行渐远。还说普惠金融服务的满意度较低,客户投诉居高不下。

  又如,对基层头上压着的KPI,郑志瑛也说过公道话:“银行业长期把指标分到员工身上,我个人见解,分到员工身上干什么?我们看不到超市员工有多少指标,看不到饭馆服务员头上有拉客人指标,宾馆服务员每天晚上每个月拉多少客人入住,我们为什么这么搞呢?搞得人家不敢接银行电话,接电话任务完不成。一人在银行全家跟着忙,忙拉存款。”

  再如,他还说银行就要放下身段,银行就是饭馆超市一样的生意人,放低一下身段好多事想开了。“我们取消了先进服务集体的评价,什么意思?人人都先进,没必要再评它。我们取消了神秘人暗访,”

  最后,悼念。